EL PROGRAMA “VISIÓN FUTURA” DE LA FUNDACIÓN DE ROTARY INTERNACIONAL para “CAMBIAR EL MUNDO del FUTURO”.
¿Qué se necesita para cambiar el mundo? Un millón 200 mil rotarios creen que se debe comenzar por el compromiso de “Dar de Sí antes de Pensar en Sí”. En más de 34.000 clubes del mundo, sus socios prestan servicio voluntario en sus propias comunidades y en otros países, para impartir educación y formación laboral, suministrar agua potable, combatir el hambre, mejorar la salud y erradicar la polio. La Misión de La Fundación Rotaria es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza. La Fundación es una organización sin fines de lucro que depende enteramente de las contribuciones voluntarias que efectúan los rotarios y benefactores de Rotary, quienes comparten nuestra visión de un mundo mejor. El Plan 2017 para la Visión Futura: Anticipándose al Centenario de La Fundación Rotaria que se celebrará en 2017, los fiduciarios resolvieron, desarrollar un plan para conducir a la Fundación hacia su segundo siglo de servicio. La Fundación efectuó sólo ligeras modificaciones a sus programas desde el comienzo de sus actividades, y se solicitaron las ideas y sugerencias de numerosos interesados, compiladas a través de entrevistas, encuestas, grupos de evaluación y sesiones de intercambio de opiniones para el desarrollo del Plan para la Visión Futura, el cual actualiza la misión de la Fundación y ofrece una manera más eficaz y eficiente de ayudar a los rotarios a desarrollar diversos proyectos de servicio, con mayor influencia y resultados sostenibles. Al tratar de satisfacer todas las carencias del mundo, la Fundación ha comenzado a tener dificultades para cumplir cabalmente su misión. La nueva estructura le permitirá afianzar el funcionamiento e implementar mayor cantidad de proyectos sostenibles, según Robert S. Scott, presidente del Consejo de Fiduciarios de la Fundación, 2007-2008. El Plan para la Visión Futura tiene como fin: 1) Simplificar los programas y operaciones de la Fundación, en consonancia con la misión de la entidad. 2) Concentrar las iniciativas de servicio de los rotarios en las áreas donde se logrará mayor influencia, abordando carencias mundiales prioritarias que sean relevantes para los rotarios. 3) Ofrecer opciones de programas que contribuyan a lograr metas tanto en el plano local como mundial. 4) Aumentar la participación y el sentido de pertenencia de los rotarios, en el ámbito de los clubes y distritos, mediante la delegación de más responsabilidades en los distritos. 5) Lograr que se comprenda mejor la labor de La Fundación Rotaria y se mejore la imagen pública de Rotary. Misión: La misión de La Fundación Rotaria es propiciar que los rotarios impulsen la comprensión mundial, la paz y la buena voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la pobreza. Prioridades: El Plan para la
Visión Futura incluye cinco prioridades, con una serie de metas para cada una, aprobadas por el Consejo de Fiduciarios y refrendadas por el Consejo de Legislación. -Simplificar todos los programas y operaciones. -Integrar todos los programas en unas pocas categorías más comprensibles para los rotarios. -Simplificar todas las solicitudes y trámites para participar en los programas. -Aumentar la concienciación de los rotarios mediante mejores comunicaciones. -Facilitar a los donantes el apoyo a los programas y actividades. -Disminuir el tiempo que lleva la distribución y el pago de los fondos de los programas. -Coordinar las descripciones y logros de los programas con el Plan para la Visión Futura. -Evaluar el nivel de cumplimiento de los programas actuales y posibles programas en cuanto a la misión estipulada en la declaración de la misión aprobada. -Asegurarse de que el resultado de los programas sea significativo, abordando problemas mundiales prioritarios que sean relevantes para los rotarios. -Tomar las medidas necesarias para que los programas logren resultados sostenibles mediante el esfuerzo razonable de los beneficiarios. -Garantizar la continuidad y estabilidad de los programas mediante una visión estratégica coherente. -Utilizar un modelo de evaluación trienal sin cambios provisionales durante su transcurso, para todos los programas de La Fundación Rotaria. -Aumentar la participación y la identifi cación por parte de los rotarios, en el ámbito de los clubes y distritos. -Implementar un modelo de administración de los programas sencillo y eficiente en cuanto a costos. -Disponer que, en la medida de lo posible, la responsabilidad de la administración de los programas se mantenga en el ámbito local. -Informar a los rotarios de todos los niveles respecto a las oportunidades de participar en los programas y la recaudación de fondos. -Establecer un programa de reconocimiento ágil y eficiente en cuanto a costos, para aumentar la participación de los donantes. -Proporcionar suficientes recursos para alcanzar las metas del programa. -Ampliar y consolidar nuestra base
de donantes. -Incrementar la calidad de las relaciones de colaboración y alianzas. -Garantizar el empleo oportuno de los Fondos Distritales Designados. -Establecer un modelo de gestión que sirva de base al Plan para la Visión Futura. -Implementar y evaluar periódicamente un modelo organizativo que incluya indicadores de eficiencia. -Construir y mantener la infraestructura tecnológica necesaria para apoyar la misión. -Mantenerse informados respecto a los criterios y mejores prácticas para las organizaciones sin fines de lucro. -Poner en práctica innovaciones que aseguren la reputación de La Fundación Rotaria como fundación de primer orden. Los Proyectos de la “Visión Futura” Las Subvenciones Globales de La Fundación Rotaria financiaran grandes proyectos internacionales con resultados sostenibles en una o más de las áreas de interés comprendidas en la misión de la Fundación, y tener un impacto a largo plazo.. Los clubs rotarios solicitantes deben preguntarse: ¿Cómo beneficiará el proyecto a la comunidad seleccionada una vez agotados los fondos de la subvención? ¿De qué manera coinciden los estudios del becario con una o más de las áreas de interés? ¿Cómo apoyará el proyecto del equipo de formación profesional el fortalecimiento de la capacidad del equipo o de la comunidad? Las actividades deben reflejar necesidades reales de la comunidad. Para ayudar a identificarlas, puede utilizar las herramientas de evaluación de las necesidades y los recursos de la comunidad disponibles. Las Subvenciones Globales deberán patrocinarlas dos clubes o distritos rotarios: el copatrocinador local, en el país donde se desarrollará la actividad y el copatrocinador internacional. Ambos patrocinadores deben ser parte del programa piloto del Plan para la Visión Futura. Finanzas: Se otorgará un monto mínimo de 15.000 dólares con cargo al Fondo Mundial para proyectos con presupuestos de por lo menos 30.000 dólares. El desembolso del Fondo Mundial se basa en un aporte equiparado cien por ciento con partidas del Fondo Distrital Designado (FDD) o 50 por ciento en el caso de contribuciones en efectivo. Una vez aprobada la propuesta por la Fundación Rotaria Internacional, los clubes y distritos deberán presentar una solicitud formal en línea que proporcione mayores detalles a la Fundación sobre la actividad para la que se solicita subvención y su presupuesto. (Dependiendo de la cuantía de la subvención o de la complejidad del proyecto, es posible que la Fundación solicite detalles adicionales). Los fi duciarios de LFR estudiarán trimestralmente las solicitudes de subvenciones (fondos paralelos) de 100.000 dólares o más con cargo al Fondo Mundial. De las subvenciones utilizadas habrá que rendir informes mensurables cualitativa y cuantitativamente. Rotary con el Programa “Visión futura” demuestra ser la mayor ONG del Mundo, que no tiene costes de mantenimiento, pues todos los rotarios son voluntarios, cuyos cargos duran un solo año, no cobran ni viajan por sus actividades y todo el dinero recaudado a nivel mundial, va directamente a la ayuda a terceros, no pudiendo beneficiarse de los programas, ni los rotarios ni sus familias. Su próxima convención mundial será en Lisboa del 23 al 27 de Junio de 2013, a la que se espera acudan más de 30.000 Rotarios, dentro de la convención se celebrará también la de nuestra fellowship International Yachting fellowship of Rotarians, de la que soy el Regional Commodore del Área Iberia(España, Portugal, Andorra y Gibraltar), coincidiendo con la fundación de una nueva flota de Mariners en Lisboa, y el nombramiento del nuevo Commodore International Sergio Santi para los próximos dos años.
BERNARDO RABASSA ASENJO
PRESIDENTE DE HONOR Y DE RELACIONES EXTERIORES DEL CLUB LIBERAL ESPAÑOL.
PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN FIECS INSTITUTO EUROPEO PARA LA COMUNICACIÓN SOCIAL.
INTERNATIONAL REGIONAL COMMODORE OF IBERIA OF IYFR ASSOCIATE MEMBER OF ELDR (EUROPEAN, LIBERAL, DEMOCRAT AND REFORM PARTY) DE LA UNIÓN EUROPEA.
C/ Isla de Oza 9. (Ptª de Hierro) 28035. Madrid
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